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案例分享(94)

发布日期:2018-07-11 19:25来源:未知

 案例分享(94)| 加多宝风波不断 缘起

中国凉茶界的两大巨头广药集团和加多宝集团从2010年开始就因为王老吉品牌的租赁问题爆发冲突。而到了2012年,广药和加多宝更是因为产品的包装宣传问题对薄公堂。2012年7月6日,广药集团与加多宝公司于同日分别向法院提起诉讼,各自均主张享有“红罐王老吉凉茶”知名商品特有包装装潢的权益,并据此诉指对方生产销售的红罐凉茶商品的包装装潢构成侵权。五年后,2017年8月16日,王老吉加多宝“红罐之争”迎来终审判决,法院判定,该权益为双方共同享有。

经历五年的诉讼对决,加多宝公司可谓 “身心俱疲”,2015年、2016年、2017年加多宝的销售额连续下滑,分别约为250亿元、240亿元和150亿元。不仅如此,加多宝被停产、裁员、高管离职、业绩下滑等负面消息缠身,曾经的凉茶巨头似乎已陷入困境。

中粮入股解困局

就在此时,中粮集团向其伸出了橄榄枝。2017年10月31日,中粮集团旗下的中粮包装控股有限公司(中粮包装,00906.HK)发布公告称,拟出资20亿元人民币入股加多宝旗下的核心企业清远加多宝草本植物科技有限公司(简称清远加多宝),中粮包装将持有清远加多宝30.58%的股份。

另外,加多宝集团旗下的王老吉公司将向清远加多宝注入加多宝商标,作价达30亿元,占清远加多宝45.87%的股份。该公司拥有的上述商标与“加多宝”及“JDB”品牌有关。

使劲 “折腾”毁信誉

就在中粮入股后的八个月之后,加多宝集团因未履行入股协议中的相关事宜被中粮提起仲裁,再一次站上风口浪尖。

而加多宝的“折腾”不仅于此。加多宝集团在2018年年3月21日启动上市计划,同时加多宝新任集团总裁李春林宣布三年内实现公司成功上市,此外将带领集团进一步加大海外业务拓展力度。而就在2015~2017年三年间,加多宝集团高层变动频繁。其变动的原因或许与其近年来的业绩下降趋势有一定关。目前中国的饮料业遇到了瓶颈期,增长乏力已经成为行业性的问题,而凉茶行业增长的减缓已成为不争的事实。

屋漏偏逢连夜雨

除了和中粮之间的协议违约之外,加多宝与奥瑞金(002701,股吧)包装之间也产生了违约。在中粮包装发布公告的一天后,奥瑞金也发布了公告,称曾与自己的控股股东上海原龙投资控股(集团)有限公司及加多宝中国、清远加多宝签署了《意向书》。根据约定,奥瑞金有权以对加多宝中国及加多宝集团的债权5.03亿元人民币,置换加多宝集团重组后的拟上市主体或清远加多宝的部分股权。但是,加多宝方面尚未按期履行《意向书》约定的前期相关事项,奥瑞金将积极采取措施,督促加多宝按照条款的约定执行。

面对各项违约责任的爆发,加多宝会如何应对?

思考

你认为,加多宝为什么没有履行和中粮以及奥瑞金之间的协议安排?面对凉茶业的行业性衰退,加多宝可以采取什么策略去弥补?加多宝和王老吉怎样才能像可口可乐和百事可乐一样,携手将中国凉茶带向世界?

  本文首发于微信公众号:上海财经大学商学院。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

(责任编辑:赵艳萍 HF094)


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